第9章:為什麼墨西哥的護國神像都是中國貨
前幾章談論的內容圍繞在已開發國家，而這一章的重心鎖定在開發中國家。墨西哥的隔壁就是美國，與美國的距離非常近，可是美國的出口卻輸給了中國，並且遠在美洲的墨西哥，就連自己國家內的護國聖像也都是中國製造的。仔細觀察我們四周的國家，大陸的迅速發展已成為全球矚目的事，從前總用「牛市」(bull market)描述市場的熱絡，到Time雜誌則用「龍市」(Dragon Market)稱大陸的發展。作者提出「批發式改革」與「零售式改革」的比喻，是出口導向的自由市場策略，前者靠一點兒人就可完成；但面臨全球化浪潮，光靠「批發式改革」是不足的，必須加上「零售式改革」提升社會在基礎建設、法規制度、教育及文化的層面。現在的領導人都必須面對一個事實：那就是更開放、有競爭的市場，才是成長脫貧的永續手段，並且必須隨時要有獨特、有創意、有用的產品推出。
第10章：企業致勝七大法則
當世界被鏟平時，我們也不要去逃避，而是更要適應它。假如放棄了，就無法順應這時代的潮流，而被逃汰掉。眼光也要放遠，不是說現在好就好，要一直都好。現在很多職業都是以服務業為主，顧客最大是基本的服務業宗旨吧！而文章中提及「自導型消費者」， 為了迎合消費者的需求，許多企業都擺出一個數位大選台，消費者可依自己喜好的價格、造型、服務，量身訂做產品，讓他感受到是專為他一人裁製的，讓他有備受禮遇的感覺，企業做小，消費者做大，難怪會受歡迎。還有在公司管理的方面也要注意，現在很多法律都在保障員工的福利，福利好的公司自然而然就有許多人想去為這公司效力。然而最重要的還是員工本身，要去建立自己無可取代的價值，才不會被淘汰。
第11章：對許多人來說，世界一點都不平
在這一章，作者也在書中獨白：世界不是平的，而是＂正在＂抹平，因為其他地方也有許多因素而無法抹平，這本章舉出了幾個例子：健康太差，力量太弱，挫折太深... ...，其中最清楚的一個例子：我們不敢讓他們睡床，因為床是太大的文化打擊！這真衝擊到我，很誇張，卻真實上演，看水蜜桃奶奶都還沒有如此之大的衝擊。世界一半是平的，那麼另一半什麼時候會平？作者說的好：除非我們能應付這些挑戰，不然那未抹平的世界將永遠那樣，不論另一個世界有多平。我覺得自己很幸福也很幸運，我生在台灣且在不愁吃穿的家庭中成長！因此更要盡自己的力量去幫助更弱勢的人，即使是很微小的力量，就像有部電影"把愛傳出去"一樣，盡自己的力量，簡單的愛，集結眾人的心，多少是可以改變這個世界的!!
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